La Consultoría Integral de Negocios es la provisión de asesoramiento general y completo de una empresa o negocio abarcando todas las áreas críticas de la operación y sus procesos.

Se considera ante todo como un método y un proceso para mejorar las prácticas
de gestión empresarial en general.

La Consultoría de Negocios es una forma de proveer ayuda y asesoramiento sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, tratando de
modificar o mejorar una situación, pero sin tener un control directo de la
ejecución.

Nuestro servicio en ésta área consiste de los siguientes aspectos fundamentales:

• 1-Análisis, diseño, documentación, mejora e
  implementación de Procesos de Negocios.

• 2-Capacitación en la ejecución de los procesos
  de negocios, en la generación de información y en el uso de sistemas.

• 3-Definición de la información a generar, la
  forma de generarla y capacitación en el análisis de la misma mediante el uso de
  herramientas informáticas y de gestión.

• 4- Planeamiento y Control de Flujos de Fondos.

• 5-Cálculo de Costos, Costeo ABC y Punto de
  Equilibrio.

Objetivos

Nuestros servicios en el área de Consultoría de Negocios tienen como

objetivos:

• Organizar o mejorar los procesos de negocios de
  la empresa.
• Traducimos información compleja en conocimiento
  crítico,
• generando y utilizando información para la toma
  de decisiones.

• Comunicar la situación general de la empresa con
  claridad y
• objetividad.

• Anticipar y crear oportunidades.

• Lograr una relación duradera a largo plazo enfocada en el valor para el cliente.

• Lograr que las personas realicen tareas desafiantes que aporten valor a la empresa.